Luis Alfonso Ossa B./Opini贸n/El Pregonero del Dari茅n
Durante unos 30 a帽os, como peque帽o empresario representante legal de una IPS desde donde ejerc铆a como m茅dico general, pertenec铆 al Consejo Directivo de Comfamiliar Camacol, hasta cuando por m煤ltiples razones esta caja fue achiquit谩ndose perdiendo competitividad frente a las dem谩s cajas que ten铆an presencia en Urab谩, llegando hasta el punto que por esta misma circunstancia se puso sobre la mesa la disoluci贸n como caja o la fusi贸n de la misma con otra de las dos cajas que ten铆an presencia en Urab谩, Comfama y Comfenalco Antioquia.
Comenz贸 entonces a discutirse la fusi贸n con otra caja como la medida m谩s practica y que menos menoscababa los intereses de los afiliados y sus familias,proceso que comenz贸 a darse obviamente bajo la tutela de la Superintendencia del Subsidio Familiar, el mismo que fundamentalmente se convirti贸 en una puja entre Comfenalco Antioquia y Comfama por ver cu谩l de las dos cajas se quedaba con las empresas afiliadas y con los activos de Comfamiliar Camacol, proceso que no fue f谩cil y amerit贸 un trabajo permanente de quienes hac铆amos parte de su Consejo Directivo y del personal en cuyas manos estaba la administraci贸n de la caja hasta ese momento.
Debe anotarse que entre las dificultades que el proceso de fusi贸n tuvo se presentaron varias impugnaciones por parte de Comfama en tanto que las varias asambleas generales de empresarios de Comfamiliar Camacol siempre terminaron favoreciendo la decisi贸n de fusionarse con Comfenalco Antioquia, decisi贸n que por supuesto al no compartirla Comfama termin贸 esta impugn谩ndola en varias ocasiones por las v铆as legales, impugnaci贸n que siempre le fue desfavorable manteni茅ndose as铆 entonces en firme la fusi贸n de Comfamiliar Camacol con Comfenalco Antioquia, la cual finalmente fue ratificada por asamblea general de ambas cajas finiquit谩ndose as铆 el proceso de fusi贸n y con ello la desaparici贸n jur铆dica definitiva de Comfamiliar Camacol.
Como consejero de Comfamiliar Camacol hasta terminar este proceso mantuve mi posici贸n de fusionarnos con Comfenalco Antioquia movido fundamentalmente por la incondicional solidaridad que siempre tuvo la direcci贸n de Comfenalco Antioquia con algunos de los programas de Comfamiliar Camacol que en ocasiones no ten铆an la financiaci贸n necesaria para poderlos emprender con 茅xito, pero ah铆 estuvo siempre Comfenalco Antioquia dispuesta para no dejar hundir nuestros proyectos.
Consolidada entonces la nueva Comfenalco Antioquia, ya remozada y fortalecida con la mayor铆a de las empresas anteriormente pertenecientes a Comfamiliar Camacol que decidieron mantenerse afiliadas a esta Caja, debemos se帽alar que se retomaron los programas que ven铆an desarroll谩ndose en Comfamiliar Camacol evitando as铆 frustrar a los beneficiarios que con tanta esperanza hab铆an respaldado la fusi贸n con Comfenalco.
Debemos subrayar聽 esto porque la conducta de聽 Comfenalco聽 y sus empleados聽 poco nos hizo extra帽ar a nuestra Comfamiliar Camacol y desde ese entonces hasta hoy, los funcionarios todos de Comfenalco Antioquia han sido聽 diligentes y propositivos con los聽 anteriormente afiliados y beneficiarios聽 de Comfamiliar Camacol y por eso esperamos que los abruptos cambios que en estos 煤ltimos d铆as聽 se han dado tan sorpresivamente聽 en Comfenalco Antioquia, por orden de la Superintendencia del Subsidio Familiar, no vayan a continuar d谩ndose con el聽 resto del personal administrativo, tal cual como si se estuviera derrumbando un castillo de naipes.
Los beneficios聽 de los diversos programas聽 de la caja a lo largo y ancho de Urab谩 desarrollados por ese personal han llegado聽 abiertamente a todos las empresas聽 afiliadas y聽 a sus beneficiarios y por tanto nos sentimos satisfechos con la tarea ejercida por esos funcionarios que hoy lideran los distintos programas que Comfenalco Urab谩聽 desarrolla聽 en la regi贸n y聽 por lo cual pensamos que聽 llegar聽 a聽 hacer聽 cambios聽聽 en ese personal,聽 que聽 entre otras cosas hoy presenta聽 una experticia valiosa, conllevar铆a a una segura聽 p茅rdida聽 de聽 la continuidad聽 de聽 una serie de proyectos聽 en campos tan sensibles como el educativo, el de vivienda聽 y el de recreaci贸n dirigida聽 que聽 al cambiar el personal que los ejecuta聽 terminar铆an聽 deterior谩ndose聽 programas sociales desarrollados en escenarios聽 tan sensibles como聽 los arriba mencionados聽 y en general se deteriorar铆a la construcci贸n聽 de tejido social聽 que se ha venido haciendo聽 en alianza con las administraciones municipales, por eso聽 entonces esperamos聽 que quienes聽 vienen desarrollando聽 con tanta eficiencia esos programas聽 y quienes聽 a su vez los vienen liderando de desde sus posiciones directivas, puedan continuar en sus cargos evitando as铆 el inmenso trauma producido en una instituci贸n del orden social, como lo es Comfenalco, cuando se cambia masivamente聽 su planta de personal.
