La Comisión Primera del Concejo de Medellín aprobó en primer debate el Proyecto de Acuerdo No. 012, una iniciativa que autoriza la venta de las acciones que Empresas Públicas de Medellín (EPM) posee en UNE EPM Telecomunicaciones S.A. (UNE) e Inversiones Telco S.A.S. (Invertelco). Con seis votos a favor y uno en contra, esta decisión marca un avance significativo en el proceso, que ahora continuará su curso en la plenaria del Concejo de Medellín.

Aval en primer debate: un paso clave

La aprobación en la Comisión Primera es determinante para que el proyecto continúe su proceso en el Concejo. Con la mayoría de los votos obtenida, la propuesta pasa ahora a ser discutida en un segundo debate, esta vez en la plenaria. Durante la sesión, se destacó la importancia de esta venta para optimizar los recursos de EPM y proteger el patrimonio de la empresa pública en un entorno cada vez más competitivo en el sector de telecomunicaciones.

Motivos detrás de la enajenación

El gerente general de EPM, John Maya Salazar, expuso las razones por las cuales se considera necesario vender estas acciones. Entre los motivos principales se encuentran los requerimientos de capital para la empresa, la alta competencia que existe en el mercado de telecomunicaciones y la posibilidad de ejercer la cláusula de protección del patrimonio público antes del 31 de diciembre de 2026. Esta última fecha es crítica, ya que marca el límite para tomar decisiones que resguarden el valor de la empresa.

Transparencia y socialización del proceso

Uno de los aspectos más resaltados por EPM ha sido la transparencia con la que se ha gestionado este proyecto. La empresa ha socializado la iniciativa con distintos actores, como concejales, gremios, universidades, sindicatos y funcionarios de EPM. Este esfuerzo busca asegurar que todas las partes interesadas comprendan los alcances y objetivos del proceso, así como sus implicaciones para la ciudad y la empresa.

Un proceso complejo y socialmente sensible

La venta de las acciones de UNE e Invertelco no es una decisión sencilla ni exenta de debate. Dado el valor estratégico que UNE tiene para Medellín, el proyecto ha generado opiniones diversas entre distintos sectores. Garantizar un debate informado y transparente será fundamental en las siguientes etapas, especialmente en la plenaria del Concejo, donde se espera una discusión más amplia y detallada.

Expectativas para el segundo debate

Con la aprobación en primer debate, las expectativas ahora se centran en la plenaria del Concejo de Medellín. En esta instancia se discutirán en profundidad los detalles técnicos y financieros del proyecto, así como las posibles consecuencias para la ciudad y sus ciudadanos. El respaldo político al proyecto será crucial para determinar si se puede avanzar en la venta de las acciones y cumplir con los objetivos planteados por EPM.

Consecuencias para EPM y la ciudad

El resultado de este proceso impactará no solo a EPM, sino también al panorama económico de Medellín. La posible venta de estas acciones implicaría una reconfiguración en la participación de la empresa en el sector de telecomunicaciones, lo que podría tener repercusiones en la prestación de servicios y en la estrategia futura de la compañía.

Este primer avance en la Comisión Primera es un indicador de la voluntad política para dar curso a la venta de las acciones. Sin embargo, el camino aún es largo y se requerirán más debates y consensos antes de tomar una decisión definitiva.

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EPM Responde a las Críticas del Presidente Gustavo Petro

Después de las recientes declaraciones del presidente Gustavo Petro sobre la demora en la construcción de la vía que conduce al corregimiento El Aro, en Ituango, EPM ha emitido un comunicado detallando el progreso y los desafíos del proyecto. Petro destacó la importancia de esta obra para la vida de la población campesina, criticando la aparente falta de avances pese a la disponibilidad de recursos.

Contexto de las Declaraciones de Petro

El presidente Gustavo Petro expresó su preocupación por el lento avance en la construcción de la vía al corregimiento El Aro, cuestionando la gestión de EPM. “Cómo así que EPM solo lleva 50 metros, tuvo todo el dinero para hacer el embalse de Ituango y no tiene un peso para hacer un kilómetro de la vía que llega al corregimiento del El Aro”, afirmó Petro, subrayando la importancia de la infraestructura para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región.

Respuesta de EPM

En respuesta a estas críticas, EPM aseguró que la construcción de esta vía fue una iniciativa de la sociedad hidroeléctrica Ituango y proporcionó detalles sobre el progreso de la obra. Según el comunicado, en 2024, bajo la actual administración de la empresa, se comenzó el proceso contractual y el 4 de junio se dio la orden de inicio con un plazo de 240 días para completar el proyecto.

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Avances en la Construcción

Hasta el 5 de agosto, EPM reportó un avance de apertura de 300 metros del tramo diseñado, lo que representa un significativo progreso en comparación con los 50 metros mencionados por el presidente. Además, la empresa está trabajando en la fabricación de la estructura metálica para el puente que se debe construir sobre la quebrada El Aro, identificada como uno de los principales retos técnicos debido a su compleja topografía y acceso.

Opinión del Alcalde de Medellín

El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, también se pronunció respecto a las declaraciones del presidente Petro. Gutiérrez defendió los esfuerzos de EPM y cuestionó el papel del gobierno nacional en la región. “Lo del El Aro sí se está haciendo, más bien yo me preguntaría qué hace el gobierno nacional por estas regiones. En estas regiones, los que están haciendo inversión es EPM”, afirmó Gutiérrez, destacando que al gobierno nacional le corresponde la construcción de los 5.2 kilómetros restantes de la vía, que aún no han sido iniciados.

Desafíos y Responsabilidades

El avance en la construcción de la vía al corregimiento El Aro no ha sido fácil. EPM enfrenta desafíos significativos debido a la topografía y acceso a la quebrada El Aro, donde se debe construir un puente metálico. Estos retos técnicos han ralentizado el progreso, pero la empresa se compromete a completar la obra dentro del plazo establecido.

Importancia de la Vía para la Comunidad

La construcción de esta vía es crucial para la población campesina de El Aro, en Ituango. Mejorar la infraestructura vial permitirá un mejor acceso a servicios básicos y oportunidades económicas, contribuyendo significativamente al desarrollo de la región. La finalización de esta obra es una prioridad tanto para EPM como para las autoridades locales, quienes buscan garantizar una mejor calidad de vida para los habitantes.

Colaboración y Futuro

EPM ha manifestado su compromiso con el proyecto y su voluntad de trabajar en colaboración con el gobierno nacional para asegurar el éxito de la obra. La cooperación entre las entidades locales y nacionales es esencial para superar los desafíos y cumplir con los plazos establecidos.

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La magia de los Alumbrados Navideños de EPM se extiende este año a catorce municipios ganadores, seleccionados en la decimosegunda edición del concurso «Encendamos la Alegría». Este evento, organizado por EPM, tiene como objetivo embellecer las localidades con juegos de piezas de alumbrado navideño, promoviendo la unión comunitaria y el desarrollo local.

Municipios Ganadores del Concurso 2024

El gerente general de EPM, John Maya Salazar, fue el encargado de anunciar los municipios ganadores de esta edición. Los seleccionados provienen de las nueve subregiones de Antioquia y de El Carmen de Atrato, en Chocó, destacando la diversidad y participación de las comunidades. Los municipios ganadores incluyen:

Antioquia

• Alejandría (Oriente Antioqueño) – Segunda vez ganadora.
• Nechí (Bajo Cauca Antioqueño) – Segunda vez ganadora.
• Betulia (Suroeste Antioqueño) – Cuarta vez ganadora.
• Gómez Plata (Norte Antioqueño) – Segunda vez ganadora.
• Yolombó (Nordeste Antioqueño) – Tercera vez ganadora.
• Caracolí (Magdalena Medio Antioqueño) – Octava vez ganadora.
• Girardota (Valle de Aburrá) – Cuarta vez ganadora.
• Anzá (Occidente Antioqueño) – Segunda vez ganadora.
• San Carlos (Oriente Antioqueño) – Primera vez ganadora, categoría «Reconocimiento a la persistencia».
• Urrao (Suroeste Antioqueño) – Segunda vez ganadora.
• El Peñol (Oriente Antioqueño) – Tercera vez ganadora.
• Valdivia (Norte Antioqueño) – Cuarta vez ganadora.
• Guadalupe (Norte Antioqueño) – Tercera vez ganadora.

Chocó

• El Carmen de Atrato (Urabá) – Tercera vez ganadora.

Impacto y Beneficios del Concurso

EPM, a través de este concurso, busca impulsar el desarrollo de los territorios ganadores, dinamizar la economía local, incentivar el turismo y crear espacios de esparcimiento para las comunidades. Cada juego de piezas de Alumbrado Navideño es elaborado por el equipo de EPM, conocido mundialmente por su creatividad y la experiencia inmersiva que ofrecen. Estos alumbrados no solo embellecen los municipios sino que también fomentan la unión comunitaria y el cuidado ambiental mediante la correcta separación y aprovechamiento de residuos sólidos.

Perspectivas para el Futuro

Durante sus 12 ediciones, «Encendamos la Alegría» ha entregado 180 juegos de Alumbrados Navideños, consolidándose como un evento de gran relevancia para las comunidades participantes. EPM continúa su compromiso de contribuir al bienestar social y al desarrollo sostenible de las regiones, generando empleos y promoviendo el turismo con sus proyectos de iluminación festiva.

Los alumbrados estarán instalados en los parques principales o sitios representativos de cada municipio y podrán ser visitados por residentes y turistas hasta el 6 de enero de 2025. Este evento es una oportunidad para que los municipios muestren su cultura y tradición, atrayendo visitantes y fortaleciendo la identidad regional.

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Así son los nuevos directivos:

Vicepresidenta ejecutiva Finanzas e Inversiones: Diana Rúa Jaramillo.

Es economista de la Universidad Autónoma Latinoamericana, de Medellín, con Especialización en Finanzas Corporativas y Mercado de Capitales de la Universidad Pontifica Bolivariana, de Medellín.

Su carrera profesional la ha desarrollado en EPM, desde cuando ingresó en 1994 al cargo de analista financiera del Departamento Financiero Energía.

Vicepresidente Asuntos Legales: Gabriel Jaime Velásquez Restrepo.

Abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana, de Medellín, cuenta con una Especialización en Derecho Administrativo de la misma institución.

Ingresó a EPM en 1999, como jefe de la Unidad Jurídica Procesos. En la Empresa también ha ocupado cargos directivos como subdirector Jurídica Procesos y Reclamaciones, secretario auxiliar, y gerente Jurídica Grupo EPM.

Vicepresidenta Experiencia del Empleado y Soluciones Organizacionales: María Patricia Giraldo Velásquez.

Estudió Ingeniería de Sistemas en la Universidad EAFIT, de Medellín. Institución en la que también cursó una Maestría en Administración.

Gran parte de su experiencia profesional la adquirió en EPM, empresa en la que laboró entre octubre de 1992 y marzo de 2023. En 31 años de trabajar en EPM se desempeñó, entre otros cargos, como jefe de Sección Clientes, jefe de la Unidad de Desarrollo Organizacional, subdirectora de Planeación Humana y Organizacional, directora de Gestión Organizacional y gerente de Desarrollo

Humano y Cultura Organizacional.

Vicepresidenta Comunicación y Relaciones Corporativas: Mónica Pinzón Bueno.

Es comunicadora social con énfasis en Comunicación Organizacional de la Pontificia Universidad Javeriana, de Bogotá, con Especialización en Derecho de la Comunicación, de la misma institución.

Tiene amplia experiencia en cargos directivos y de relacionamiento corporativo.

Vicepresidente Suministros y Servicios Compartidos: Humberto José Iglesias Gómez.

Es contador público de la Universidad EAFIT. En esta universidad también estudió una especialización en Control Organizacional y un magíster en Administración.

En su carrera profesional se destaca que fue gerente Comercial Empresas-Gerencia Zona Factoring del Grupo Bancolombia.

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