El pasado 28 de diciembre cuando todos celebraban “El Día de los Santos Inocentes” y hacían bromas con esta fecha, el saliente mandatario de Apartadó, Felipe Cañizalez, firmaba otro Sí al contrato 247 con la empresa Promedán, para ampliar hasta el año 2028 el manejo del hospital y lo que muchos creían que era una inocentada, se fue tornando en una triste realidad para Apartadó, ya que aleja la posibilidad de volver a tener un hospital público.

Ya Promedán tenía un contrato que expiraba en el 2026, pero no esto no bastó para darle continuidad, sin aparente justificación.

No cumple

Lo grave de todo esto y de acuerdo con el hoy secretario de salud de este municipio, Jaime Herrera Molina, Promedán no cumple los compromisos pactados, ni arriendos, ni el 5% del recurso facturado como reza en el contrato, fuera de desmejorar la calidad y cantidad de los servicios ofertados, al punto que debieron embargarle unos dineros para forzar los pagos.

El funcionario cree que estos incumplimientos son razones suficientes, no solamente para no haberle prorrogado el contrato, sino para haberlo liquidado.

Basados en estos hechos, hoy la administración municipal de Apartadó en cabeza de su alcalde, Héctor Rangel, su secretario de salud, Jaime Herrera Molina, junto al equipo jurídico, trabajan en dos direcciones muy puntuales: Buscar la liquidación de este contrato y paralelamente crear una IPS Municipal de Salud.

De cumplirse estos dos propósitos de la actual administración de Apartadó, el entramado montado por el señor Cañizalez y Promedán se vendría al piso, dando vía libre al nuevo hospital y su EPS pública. “No hay derecho para que un proyecto de unos 170 mil millones de pesos construido con tanto esfuerzo, con todos los dineros públicos, se le entregue al usufructúo a una empresa privada”, dijo el señor Herrera Molina al periodismo de El Pregonero del Darién.

Incluso el nuevo gobierno de este municipio, logró parar el pago de un anticipo por 29 mil millones de pesos, también en diciembre al contratista, sin el lleno de los requisitos legales, aún estando estipulado en el contrato.

Un nuevo hospital

“Para toda esta región de Urabá es un proyecto de gran envergadura el que se está construyendo en Apartadó, el Complejo Hospitalario, Antonio Roldán Betancur, una gran obra con un costo inicial de 94 mil millones de pesos, 88 mil millones aproximadamente para la construcción y tres mil quinientos millones de pesos para la interventoría.

Ya ese contrato está adjudicado  tanto la construcción  como la interventoría y nosotros venimos  trabajando continuamente para  darle celeridad al proceso de  la construcción, recibimos un proyecto con algunas dificultades desde el punto de vista de las especificaciones de los diseños estructurales, no dejaron esas especificaciones, tocó requerir  a la empresa  que los hizo para que nos dieran dichas especificaciones y comenzar  a trabajar con el pilotaje de la obra, ya estamos  trabajando de manera acelerada en la construcción del hospital” Explicó el funcionario.

¿En qué vamos?

“Se van a construir inicialmente tres torres, una de cinco pisos donde va a ir todo el servicio de hospitalización, un bloque de consulta externa y otro administrativo y de servicios generales.

En estos momentos estamos trabajando en el área de urgencias y el bloque de cinco pisos donde irá toda la parte hospitalaria, ¿qué se viene haciendo?, en este momento estamos en las excavaciones, se están vaciando los pilotes para comenzar a hincarlos, son pilotes de 14 y 18 metros de profundidad, en la medida que se vayan vaciando se irán instalando para comenzar  en el terreno  a  organizar toda la infraestructura  de esta obra  que representa un gran beneficio para esta región  de Antioquia, Córdoba y Chocó, ya que a este hospital llegan pacientes de estos tres departamentos.

Para esta primera etapa del bloque de urgencias, los servicios generales y los cinco pisos de hospitalización están proyectados estos 94 mil millones que ya están en caja, estos recursos están en el IDEA, en la medida que se vayan girando recursos al contratista, esta plata pasa del IDEA a la fiducia y la fiducia la va desembolsando al contratista y a los demás proveedores” siguió explicando el señor Herrera.

“Paramos un anticipo”

Nosotros  tuvimos que tomar medidas para cuidar los recursos de esta obra, porque la administración pasada finalizando diciembre  dio la autorización de  hacer un desembolso de 29 mil millones de pesos como anticipo que si bien estaba dentro del contrato, para nosotros no era correcto  ya  que no había un cronograma de  obra definido, además había problemas  en los diseños estructurales por lo tanto hasta que no se resolvieran todos estos problemas no se podía desembolsar recursos al contratista, la administración  anterior ordenó dicho desembolso, la plata pasó  del IDEA a la fiducia, pero el primero de enero  que llegó  esta administración, se le dio la orden a la fiducia que no desembolsara recursos hasta  que no tuviéramos claridad en qué se iban a invertir esos dineros, el cronograma de obra y todo el proceso que se requiere para estos casos.

Entonces ese anticipo no se hizo, al día de hoy hemos venido desembolsando recursos poco a poco, en la medida en la que la obra avanza, se han desembolsado recursos por 8.500 millones de pesos, que en su mayoría son para proveedores de hierro, cemento, concreto y algunos dineros para el funcionamiento de la obra, hemos manejado esos dineros de manera responsable. Entregar esos 29 mil millones era una irresponsabilidad” advirtió el secretario de salud de Apartadó en reportaje con este medio informativo.

Más líos jurídicos

“La obra fue contratada por la administración anterior en agosto del año pasado, incluso tiene varias demandas, algunas empresas que presentaron propuestas y que sintieron que ese concurso fue amañado. Ya llegó una demanda por 4.200 millones de pesos que se está contestando y se está surtiendo todo el proceso jurídico, esperamos que esto en ningún momento interfiera con el avance en la construcción del hospital” manifestó Herrera Molina.

Tenemos la plata

“En este momento tenemos los recursos para el área de urgencias, el bloque de servicios generales y para el  bloque hospitalario de cinco pisos, con los 94 mil millones ya citados, para la segunda etapa, área administrativa y consulta externa, hay un compromiso del gobernador  de Antioquia Andrés Julián Rendón y la secretaria departamental de salud, Martha Cecilia Ramírez de aportar 27 mil millones de pesos para esta segunda etapa, seguir avanzando en áreas comunes, parqueaderos, auditorios, todo lo que se necesita para finalizar esta obra.

El total de la construcción de este hospital será de 120 mil millones de pesos aproximadamente y tan pronto tengamos el 50% de avance de esta primera etapa, vamos a presentar el proyecto para la dotación, que puede tener un costo entre 50 y 60 mil millones de pesos. Ya hay un compromiso del señor ministro de salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, de ayudarnos con los recursos para dotar este hospital” Argumentó el secretario de salud de Apartadó

Líos con Promedán

“Hay una segunda fase que es la creación de la IPS Municipal de Salud, como todos sabemos, el hospital público, la ESE, Hospital Público Antonio Roldán Betancur, fue liquidado en el año 2013 a partir de ahí entró a operar los equipos y todo lo que tenía el hospital, la IPS Universitaria, que estuvo hasta enero del año 2019, ahí la IPS Universitaria entregó la operación a Promedán, que tenía un contrato del 16 de junio del año 2019, al 15 de junio del año 2026.

Nosotros cuando llegamos empezamos hacer un análisis de cómo está funcionando ese contrato entre el municipio y Promedán, el contrato  247 y hemos encontrado muchas irregularidades, la primera es que Promedán le debía algunos recursos muy importantes al municipio, incluso de  hace  más de cinco años, entonces empezamos hacer los informes de supervisión de ese contrato y detectamos incumplimientos graves como por ejemplo, hay una contraprestación que le debe pagar al municipio del 5% de lo que Promedán recaude y no se está haciendo, lleva más de cinco años  sin cancelar esa obligación, el arrendamiento de la infraestructura y algunas otras cosas, en este momento está en 34 millones de pesos mensuales y lleva entre 18 y 20 meses de atraso.

Algunos de los servicios que se ofertaron inicialmente se disminuyeron o se quitaron, hay disminución en esa oferta de servicios y esos tres puntos son graves incumplimientos a dicho contrato, nosotros hemos hecho ya un informe en estos siete meses de esos incumplimientos, los hemos notificado a Promedán, a la aseguradora y se lo notificando al señor alcalde para que desde el área jurídica de la alcaldía tomen las medidas respectivas para darle un feliz término a ese contrato con Promedán.

Nosotros vamos avanzando, por un lado detectando todo los incumplimientos que tiene ese contrato y recuperando la cartera que nos deben, adelantamos un proceso de cobro coactivo, por trece mil millones de pesos, embargamos algunos recursos y se están solucionando algunas objeciones que hizo Promedán a  dicho embargo, ya el municipio está resolviendo eso para  que se haga efectivo la totalidad del embargo y una vez terminado este proceso se define exactamente cuál es la cifra que le adeuda Promedán al municipio y si de ese embargo queda algún dinero a Promedán el municipio se lo reintegra, así quedan saneadas esa deudas. Esto en cuanto a la recuperación de cartera”

La nueva IPS

“En cuanto a la creación de la IPS Municipal ya está contratado el estudio de factibilidad de la creación dicha IPS, ese estudio nos dirá cuál es la figura jurídica más conveniente puede ser una fundación, una ESE, una corporación, hay varias figuras factibles y ya estaremos haciendo el análisis de que es lo que más le conviene al municipio y se dará paso a que el Concejo Municipal autorice al alcalde a crear la IPS en salud y pasemos a una transición con Promedán para  que nos entreguen los servicios que están prestando ahora y el municipio pueda nuevamente  retomar la prestación de dichos servicios”

No privatizar

“Nunca hemos estado de acuerdo en que una mega obra de 120 mil millones de pesos más 50 mil millones en dotación, serían 170 mil millones de pesos de recursos públicos, quede en manos de un privado.

Nosotros precisamente estamos trabajando para  que eso no pase, uno lo que ve es que aquí había un entramado, una planificación donde precisamente, la administración anterior quería prorrogar el tiempo de ese contrato con Promedán que terminaba inicialmente en 2026 y el alcalde Felipe Cañizalez, hace otro sí un 28 de diciembre a un contrato al que le faltaban dos años y medio para terminar y le hace una prórroga hasta  el 2028, a una empresa que no paga las contraprestaciones, que está atrasada en el pago de sus obligaciones y los arrendamientos en más de 18 meses y que ha disminuido la oferta de la prestación de los servicios, que ha disminuido la calidad de los servicios y  donde la gente tiene quejas permanente del servicio que presta esta institución”

“No hay una justificación clara y coherente del porqué un alcalde alarga dos años más  este contrato que no estaba próximo a terminarse y que no presta un buen servicio, lo que uno presume es eso, que lo querían alargar hasta el 2028, para cuando ya estuviera terminado el hospital, entregárselo a un privado para que siga usufructuando una infraestructura completamente nueva y con recursos totalmente públicos, eso es lo que el alcalde Héctor Rangel, Jaime Herrera y esta administración no va a permitir que pase”

Nuestro alcalde  en su programa de gobierno se comprometió a  recuperar la red pública en salud y nosotros desde  que llegamos en enero comenzamos ese proceso y ese estudio para crear la IPS de salud, articularla con los tres centros de salud que tenemos, la construcción de tres nuevos puestos de salud y así, con seis centros de salud, hospital nuevo y una IPS municipal mejorar la prestación de los servicios de salud  en Apartadó, vamos por el camino correcto, el mensaje a la comunidad es de tranquilidad, la construcción del hospital va bien, la creación de la IPS también va bien, esperamos tener nuevamente nuestro hospital público integrado a la red departamental, mejorar la prestación de los servicios de salud para los tres departamentos vecinos, Antioquia, Chocó y Córdoba” concluyó el secretario de salud de Apartadó, Jaime Herrera Molina.

«Una empresa que no paga las contraprestaciones, que está atrasada en el pago de sus obligaciones y los arrendamientos en más de 18 meses y que ha disminuido la oferta de la prestación de los servicios»

Nota de la Dirección:

En caso que Promedán desee hacer pública su versión sobre el tema abordado en esta nota periodística, se puede contactar con nuestro director al: 3148363879, para concertar un encuentro.

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¿P- ¿Usted fue recibida en el cargo prácticamente por la pandemia del Covid-19, cómo afrontó esa situación?

R- Si, ese fue el gran reto que tuvimos desde los inicios, sin embargo, nos dedicamos a trabajar día y noche para afrontar el virus, el hospital registraba una grave situación, no tenía insumos, no les pagaban a los trabajadores, todo era muy crítico.

Pero fuimos de los municipios del Valle de Aburrá que mejor manejo le dio a la pandemia y con más bajos índices de fallecimientos.

P- ¿Qué otro lío tenía la ESE?

R-Entre otros, muchas demandas y pocos ingresos, entonces nos dedicamos con el equipo jurídico a formalizar acuerdos de pagos, no teníamos medicamentos suficientes y con Cohan terminamos, no solamente recibiendo los pedidos de medicinas, sino logrando que nos construyeran una nueva farmacia de la que hoy disfrutan los usuarios, pudimos pagar millonarias sumas ya causadas y lo más importante, hoy el hospital goza de credibilidad y una buena reputación.

P- ¿Sobre los equipos biomédicos cómo hicieron?

R-Inicialmente el señor alcalde apoyado en la emergencia originada por el Covid, nos acompañó mucho, también gestionamos ante el Ministerio de Salud y la Gobernación de Antioquia, logrando instalar una dotación adecuada hoy al servicio del pueblo de Barbosa.

¿Qué otros pasos importantes dieron?

Fueron muchos, desde luego apoyados en varias instituciones del sector salud, por ejemplo, el hospital se encontraba en un antiguo litigio jurídico que lo registraba como una empresa de carácter privado lo que impedía que algunos entes estatales invirtieran en él, el señor alcalde se propuso solucionar este tema y entre todos lo logramos, hoy la ESE es una institución de carácter público.

El mandatario Edgar Augusto Gallego estaba preocupado porque los hijos de Barbosa estaban naciendo en otros municipios, nos pusimos en esta tarea y montamos una unidad de ginecobstetricia actualizada, moderna, para darle todas las garantías a las madres para que sus hijos nazcan en Barbosa.

P- ¿Algunos avances más?

R-Desde luego comenzamos la gestión para dotar al hospital de una nueva ambulancia, es un proceso lento, dispendioso, pero hoy podemos mostrar con orgullo el resultado de esa gestión, pero nuestra labor no quedó ahí, con aportes del Ministerio de Salud ejecutamos un proyecto con los equipos EBAS) Equipos Básicos de Salud) con el cual impactamos población urbana y rural, con una inversión cercana a los mil millones de pesos.

P- ¿En infraestructura que avanzaron?

Bueno, al interior de la ESE se hicieron varias construcciones, al inicio se ajustaron los techos y canales de aguas lluvias, el hospital se mojada por todas partes, no olvidemos que estamos hablando de una vieja edificación, se adecuó la sala de ginecobstetricia, se organizó la farmacia, en tiempos del Covid se amplió la zona de vacunación, pero lo más importante  fue que sentaron las bases  para la construcción del nuevo hospital en las áreas que dispone el estudio de sismo resistencia aprobado por  la Gobernación de Antioquia y ya ejecutado.

P- ¿Le gustaría agregar algo más?

Que la ESE cuenta con un capital humano muy valioso, que no lo vayan a desaprovechar, sobre ese capital, por encima de los bienes materiales, descansa el futuro del hospital. Que los problemas personales o de carácter político no los trasladen al hospital, ya que es el único patrimonio público de los barboseños.

P- ¿Su mensaje final?

Agradecer el señor hoy exalcalde, Edgar Augusto Gallego por haber confiado en mí para entregarme tan enorme responsabilidad de gerenciar este hospital, al equipo de colaboradores que me acompañó durante esta gestión, mi más profundo y sisero agradecimiento. En equipo todo lo logramos.

A quien me suceda en el cargo, los mayores éxitos, que encuentra un hospital totalmente viable, aunque no ajeno a la problemática que afronta el sector salud a nivel nacional y a los retrasos de las EPS para cumplir con los compromisos adquiridos.

Siempre he manifestado que los funcionarios somos pasajeros y que las instituciones quedan. Ahí está el hospital de Barbosa en un amplio grado de recuperación y en buen nivel de operatividad en todos los campos. Lo ideal debe ser, seguir construyendo sobre lo construido.

 “Logramos avanzar en todos los frentes con resultados a la vista, dejando un hospital fortalecido, con buena reputación”

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En este amplio reportaje con la directora de la Fundación Forjando Futuros, conocimos a profundidad el impacto hacia la sociedad, sus proyecciones, el acoso judicial y las amenazas a que se han visto enfrentados.

La socióloga, especialista en planeación urbana y región, además de especialista en estudios de género, Nora Isabel Saldarriaga Flórez, es socia fundadora, además de su actual directora, lo que significa que, si alguien conoce a fondo esta organización, indudablemente ella, con 22 años de vinculación.

El fuerte de la Fundación es trabajar en pro de los derechos humanos de las personas más vulnerables del país, enfocados en temas prioritarios como el acceso a la tierra así:

• Acceso a la justicia de tierras, tanto en restitución como formalización. Y en ello, hacen especial énfasis en el acceso a la tierra a mujeres campesinas.
• Representación legal de víctimas ante la Jurisdicción Especial para la Paz.
• Acceso a la tierra y su producción agroecológica.
• Seguimiento e investigación a la implementación de políticas públicas, en los últimos 10 años a la política de tierras. Explicó la directora.
• Otra línea es la psicosocial y de género en la que se mueven en los siguientes aspectos:
• Atención psicológica clínica y arteterapia para personas víctimas del conflicto y víctimas de violencias basadas en género.
• Autonomía económica y proyecto de vida de las mujeres y la población diversa (LGTIBQ +)
• Prevención, promoción e información sobre rutas de atención en género.
• Formación a funcionarios del sector público en género.
• Indudablemente la paz es otro de los ejes fundamentales, continuó explicando la socióloga Nora Isabel:
• Formación y prevención del reclutamiento forzado de niños, niñas y adolescentes e instituciones educativas y cátedra de paz.
• Rutas de atención a los/as defensoras de derechos humanos, igualmente intervienen en saneamiento básico y agua potable desde:
• Construcción de accesos saludables y sin barreras para población con discapacidad.
• Construcción de mejoramientos de vivienda.
• Construcción de sistemas de pozos sépticos y sanitarios en zona rural
• Sistemas de potabilización del agua para población rural.
• También desde de la comunicación política como estrategia para incidir en las decisiones del estado.
• Cooperación Internacional

Desde luego que la cooperación se ha visto afectada por efectos de las guerras y la crisis económica que afecta a Europa y los Estados Unidos: “En los últimos años las políticas de cooperación se han endurecido lamentablemente, no sólo en control de los recursos, sino también en los montos y líneas de acción que se establecen en la cooperación.

Las guerras entre Rusia y Ucrania y la actual entre Israel y Palestina, han afectado la disposición de recursos, debido a que las naciones que brindan apoyo internacional a países como el nuestro, han venido destinando estos dineros a la ayuda humanitaria a la población afectada con estas guerras.

Igualmente, con los cambios de gobiernos en muchos de los países cooperantes, algunos de ellos con gobiernos más de ala derecha, vienen realizando cambios fuertes en las políticas de cooperación y por su puesto en las líneas y temáticas de financiación.

“Aun así, quiero comentarles, que la Fundación ha sido muy beneficiada con los aportes recibidos por la cooperación española, holandesa, noruega y americana, actualmente con 15 proyectos en ejecución” dijo la directiva.

Además, resaltó el trabajo que ha realizado la Asamblea de Cooperación Por la Paz (ACPP), en Colombia, de la mano de la Fundación, para la consecución de la financiación y la implementación de los proyectos.

La Asamblea de Cooperación Por la Paz, es una organización de la sociedad civil española, que ha acompañado desde hace unos 15 años a la Fundación en esta labor de buscar salidas negociadas al conflicto y brindar garantías para el acceso a una vida digna a la población civil.

Presencia en Urabá

Durante estos 22 años de trabajo, el mayor número de proyectos que se han ejecutado, ha sido precisamente en la región del Urabá antioqueño y chocoano. Con un promedio por año de 4 a 6 , en la actualidad tienen 8 proyectos aprobados, que se encuentran en etapa de ejecución o por iniciar en la región.

“En repetidas ocasiones hemos sido amenazados y desprestigiados, por lo tanto, nos ha tocado defendernos en los estrados judiciales” 

La mayoría de ellos contemplan la representación legal y apoyo psicosocial a víctimas del conflicto armado ante la jurisdicción de tierras y la Jurisdicción Especial para la Paz.  Y otros en las líneas de paz y conflicto, asistencia psicosocial y de género. Se conoció.

Por Guacamayas

Tanto para la Fundación, la ACPP y la cooperación, el reconocimiento de la calidad de víctimas y posterior restitución de tierras de las personas en el sector de Guacamayas, jurisdicción del municipio de Belén de Bajirá, ha sido un hecho emblemático.

“Este caso que incluye 26 familias fue presentado en distintas instancias de la justicia, en varias de estas instancias, el fallo fue negativo para las víctimas.

En 2019 gracias a un proceso de insistencia ante la Corte Suprema de Justicia, esta emite un fallo en favor y reconocimiento de las víctimas y se les restituye los predios.

De otro lado, aunque el fallo fue favorable, no incluyó todas las medidas de reparación que suelen acompañar estos fallos de restitución de tierras, y es por ello, que tanto para la cooperación como la FFF, es tan importante, el acompañamiento a esta comunidad.  Pues lo que se ha insistido es que estos procesos deben posibilitar la sostenibilidad de las comunidades, una vez la cooperación culmine el proceso.” Manifestó la directora de la Fundación.

“También es real que las acciones implementadas en este territorio fueron presentadas a varias entidades financiadoras, es por ello que durante los últimos 4 años hemos estado de manera permanente acompañando a esta comunidad. Pero en el 2024, desde financiación de la cooperación internacional se harán las últimas acciones” Agregó.

Balance social

Al interrogar a la directora sobre cómo resumiría el balance social en estos 22 años de actividades dijo:

“Es muy positivo, primero porque hemos logrado subsistir a pesar de todas las dificultades que supone sostener una organización como la nuestra, 22 años. Y en este proceso de mantenerse en pie, llevar a las comunidades más vulnerables del país, acciones humanitarias y de desarrollo, que les permiten vivir en condiciones más dignas. 

Hemos contribuido a que la reforma integral de la tierra sea una realidad, no sólo con la representación jurídica de las víctimas, sino también con nuestros aportes académicos e investigativos, sobre las rutas y medidas legales más expeditas para que se pueda avanzar en el punto 1 del acuerdo de paz. 

De igual manera, la FFF ha llegado a la Colombia desconocida y alejada, llevando herramientas para el acceso a la justicia y por supuesto para brindar atención psicosocial a miles de víctimas del conflicto armado.

La FFF, tiene un reconocimiento por su labor en defensa de los/as defensoras de derechos humanos, en la mayoría de las ocasiones corriendo grandes riesgos de seguridad y de desprestigio, por parte de empresas, grupos al margen de la ley que se oponen a nuestra labor.

El trabajo que hemos realizado durante 22 años, ha sido reconocido con premios tan importantes como el Premio Nacional de Paz y la distinción en Derechos Humanos, entre otros”

Prioridades y proyecciones

Como toda organización con una ruta claramente definida, la Fundación Forjando Futuros tiene proyecciones a corto y lago plazo.

Tales como ayudar a que el acuerdo de paz se siga implementando, que la paz sea una realidad para todo el territorio nacional.  Es por ello que su apuesta por la tierra y la reforma integral del campo, es tan férrea y en lo cual siguen insistiendo, pues sin tierra es imposible que las comunidades avancen.

No habrá garantías duraderas de paz, si los grupos ilegales siguen despojando a los campesinos de sus predios, si los empresarios continúan con las prácticas de acumulación de tierras y de deforestación de las mismas.

Que Colombia sea potencia de la vida, pasa porque Colombia sea un país menos inequitativo y concentrado en las manos de unos pocos.

Además, continúan trabajando en las líneas de acción anteriormente señaladas, buscando con ello mejorar la calidad de vida de las poblaciones más alejadas y olvidadas del territorio nacional. 

La paz total

La directora de Forjando Futuros dijo que cree en la paz total, pero una paz con verdad y justicia.  Una paz, en donde las víctimas sean el centro de los acuerdos y sus voces sean escuchadas, que por eso trabajaron para que el gobierno del cambio fuera una realidad, porque están convencidos que la paz como derecho, debe y tiene que ser una realidad.

“Desde la FFF, acompañamos el acuerdo de paz, con la guerrilla de las FARC y el gobierno del expresidente Santos. Y hoy representamos víctimas en la Jurisdicción Especial para la Paz.  Esperamos, que las conversaciones con el ELN y otros grupos armados ilegales, con los cuales hoy negocia el gobierno del presidente Petro, puedan terminar en la firma de un nuevo acuerdo de Paz, y seguramente también apoyaremos su implementación y estaremos prestos para contribuir en todo aquello que el gobierno considere oportuno” Advirtió.

Siempre la zozobra

Para finalizar, preguntamos sobre el ambiente de zozobra que ha vivido la fundación, frente a terratenientes y grupos ilegales, ante lo cual la socióloga Nora Isabel Saldarriaga Flórez, cerró enfáticamente esta nota periodística así:

“En realidad, la FFF siempre estará en el ojo del huracán, porque la labor que desarrollamos, en particular, en el área de tierras, toca hilos muy delgados de las economías legales e ilegales de muchos territorios.

Es por ello, que en repetidas ocasiones hemos sido amenazados y desprestigiados, por lo tanto, nos ha tocado defendernos en los estrados judiciales.  Pero en la actualidad, estamos en una calma, que no significa que no seamos blanco, para todos aquellos, que no quieren que denunciamos o trabajemos”

Urabá -febrero-9/2024.

La entrada Forjando el Futuro con hechos y acciones se publicó primero en El Pregonero del Darién.

El siguiente es el texto completo de la entrevista realizada por el periodismo de El Pregonero del Darién, con el citado profesional, en la cual aborda diferentes aspectos relacionados con la paz.

EPDD- ¿Cómo marcha el Observatorio de Paz en Medellín?

LGPC-La Universidad Politécnico Jaime Isaza Cadavid viene construyendo un Observatorio de Paz, porque la paz necesita mucho del acompañamiento de la universidad pública, en términos de que la academia debe ser garante de los desarrollos y avances y la construcción de la paz total que es el empeño máximo del gobierno Petro, en ese sentido el Observatorio de Paz es una alternativa, una opción de acompañar la construcción de paz total tanto rural como urbana.

Desde la academia y estamos obviamente empeñados en vincular el sector estudiantil, sectores profesionales y tener una presencia importante en las nueve subregiones de Antioquia, entre ellas obviamente nuestra querida Urabá a quienes envío un fuerte abrazo, en otros tiempos de mucha relación, mucha conversación cuando era el gerente de paz designado de Antioquia en la gobernación de Luis Pérez y es un honor para mí ahora estar sintonizado con El Pregonero del Darién, con ese prestigioso periódico que ha mantenido una opinión libre, independiente, democrática  en el Urabá antioqueño y es un gusto volver a hablar con tigo Wilmar y con todo tu equipo técnico.

EPDD- ¿Usted también es facilitador de paz del gobierno nacional?

LGPC-Si, mediante la resolución número 2020 de 2023 la cual dice lo siguiente: autorizar a Luis Guillermo Pardo Cardona para que contribuya en la labor asignada al alto comisionado para la paz, de verificar la voluntad de paz real y de reinserción a la vida civil, así como sometimiento a la justicia de grupos armados organizados, en coordinación con el alto comisionado para la paz.

Eso quiere decir que soy un facilitador nacional para toda la geografía colombiana y obviamente el territorio antioqueño y sus subregiones, incluye territorios rurales y urbanos.

EPDD– ¿Es posible hacer algo para afrontar el problema del pandillismo en Urabá, o jóvenes en conflicto?

LGPC -Yo estuve en varios foros en el Urabá advirtiendo sobre lo que se venía en términos de la réplica de combos copiados de los combos de la ciudad de Medellín, que tiene problemas de convivencia, homicidios en general, microtráfico, que generan explotación sexual infantil y adolescente, prostitución callejera, genera vacuna, extorsión y desafortunadamente las administraciones locales no hicieron caso y hoy el problema está desbordado.

Yo pienso que los avances en la Mesa de Diálogo de Itagüí donde tenemos acercamientos con 17 voceros de estructuras ilegales, casi todos derivados de la llamada “Oficina” creo que en algún momento en esta mesa discutiremos como plantear ejemplos para que zonas como Urabá logren superar el conflicto urbano que hoy tiene en sus principales ciudades.

Logremos recomponer el camino de mucha juventud que hoy está viendo su futuro y su presente en la ilegalidad, eso significa que una de las tareas de la Mesa de Paz de Itagüí, tendrá que ver como interviene positivamente en la superación de este conflicto, yo creo que hay que hacerlo, las alcaldías tienen que diseñar estrategias, tienen que tener una visión de autoridad, pero tienen que tener una visión de paz y en convivencia también, es decir de diálogo, en ese sentido es importante que los mandatarios locales  creen estructuras de paz que logren propiciar la construcción de la paz urbana en las cabeceras municipales de los diferentes municipios del Urabá.

EPDD– ¿Es optimista con la paz total?

LGPC –Total, es que mire que ya la paz total se está consolidando poco a poco en medio de las dificultades, por supuesto con el ELN en estos momentos en la Habana se está discutiendo la continuidad del cese bilateral del fuego, creo que ya está acordado por 6 meses más,  se debe discutir y aprobar que el ELN no siga utilizando como método de lucha el secuestro con fines de retención económica y la paz con el ELN llegue a los territorios y micro territorios con una veeduría en las comunidades locales.

“Ya se está en fase exploratoria con las Autodefensas Gaitanistas de Colombia, esas son muy buenas para Colombia y en particular para Urabá”

El proceso con las disidencias de las Farc que tiene que ver mucho con Antioquia también va caminando, acaba de culminar el último ciclo en Bogotá, se acordó mantener el cese al fuego bilateral por seis meses más y se acordó con el estado mayor junto de las Farc de no cometer secuestros, eso es una muy buena noticia para Colombia y de ahí al micro territorio y al territorio y recordemos que tanto al ELN como las disidencias de las Farc tienen una alta presencia en diferentes subregiones de Antioquia y genera un conflicto con otras estructuras ilegales como la Oficina y con las Autodefensas Gaitanistas de Colombia. Hay una tercera muy buena noticia es que la paz urbana avanza, avanza con los diferentes voceros de estructuras criminales en la cárcel de Itagüí y eso va a tener implicaciones importantes sobre las subregiones de Antioquia y el comisionado de paz anunció el 23 de enero del año en curso, que ya se está en fase exploratoria con las Autodefensas Gaitanistas de Colombia, esas son muy buenas noticias para Antioquia para Colombia y en particular para Urabá.

EPDD– ¿Por qué es tan difícil negociar con el ELN?

LGPC– Por la historia, es que el ELN es un grupo muy ortodoxo es un grupo muy formado en ideologías de la liberación de los años 60 de los famosos curas rebeldes, hubo muchos curas españoles que vinieron a Colombia y fortalecieron la construcción del ELN como el cura Pérez o Domingo Laín, entre otros. Entonces es una organización que además de un carácter muy confederado, de un carácter muy autogestionario dónde las minorías tienen voz, tienen mucha participación, entonces el proceso interno es mucho más demorado, más complejo, más divisible, pero igual, cuando se logra son muchos más contundentes, yo pienso que el ELN está procesando en su interior lo que implica la mesa de diálogos con el gobierno nacional hoy, al frente de esa mesa de diálogos están Pablo Beltrán por el ELN y Vera Grabe por el gobierno nacional, dos personas con experiencia, con capacidad, ambos más intelectuales que guerreros y eso va a marcar una pauta muy importante en la mesa de diálogo y bueno a la final el proceso con el ELN ahí va y  en eso no tengo ninguna duda, ni tengo ninguna advertencia por fuera de las normales, de que todo proceso de paz tiene tropiezos, tiene crisis, pero igual lo estratégico es que nunca se paren de la mesa y cada vez se genere mucho más confianza.

EPDD– ¿Cree que una organización tan ligada al narcotráfico como el Clan del Golfo, tiene intenciones reales de paz, sobre todo con los recursos económicos que maneja?

LGPC – Yo creo que sí, incluso yo prefiero llamarlas como las Autodefensas Gaitanistas de Colombia, esa denominación como sociólogo no me convence, muchos de ellos surgieron como Autodefensas Gaitanistas de Colombia, digamos fue lo que quedó del proceso de paz con las Autodefensas Unidas de Colombia y las Autodefensas Campesinas de Córdoba y Urabá, que tuvo mucha presencia en Urabá. Wilmar, de alguna manera los Gaitanistas son herederos de la AUC, digamos herederos puros porque también vivieron todo ese proceso, además Otoniel recordemos, primero fue del EPL que estuvo con las disidencias de Caraballo cuando el EPL llegó al acuerdo de paz de 1991, siguió en rebeldía y se vinculó con la “Casa Castaño” y posteriormente fue cofundador de las autodefensas Gaitanistas de Colombia, es una organización que tiene un pasado un poco político también.

Obviamente el narcotráfico permea toda la actividad de esa organización hay que hacer un esfuerzo máximo para lograr que la exploración se traduzca en una mesa de diálogo de conversaciones y hay un proyecto de ley que ya fue presentado, que se llama “proyecto de ley de reforma a la ley de justicia y paz”, nuevas oportunidades y acogimiento, a los grupos que creo que debe ser discutidos por toda la opinión pública y en ese sentido soy optimista como dijo el comisionado Otty Patiño, que la exploración con los Gaitanistas vaya poco a poco consiguiendo resultados. Es muy importante para Antioquia es muy importante para Urabá y para otros departamentos de Colombia.

EPDD– ¿Cree que los tropiezos en el proceso de paz con las Farc, el asesinato de más de trescientos de sus excombatientes, genere desconfianza en otros actores para llegar a la paz?

LGPC –No, no, es que en Colombia desde que ha firmado acuerdos de paz siempre ha habido asesinatos, en medio de acuerdos de paz, no es sino recordar el acuerdo de paz del gobierno de Gustavo Rojas Pinilla, el dictador Pinilla con las guerrillas liberales del Llano y los máximos comandantes fueron asesinados, Guadalupe Salcedo entre otros, varios de ellos en Antioquia, guerrilleros liberales.

Igualmente cuando con el M-19 hicimos el acuerdo de paz en 1990 en marzo, fue asesinado dentro de un avión que eso fue inverosímil en el mundo entero, Carlos Pizarro León-Gómez  o sea, siempre los acuerdos de paz en Colombia ha estado signados por asesinatos de firmantes de paz, entonces lo de las Farc eso hace parte de la historia de paz, de la historia de guerra en Colombia, que la única manera de resolverla es en el marco de la estrategia de paz total, por eso la inteligencia del presidente Petro de generar diversas mesas de paz y de diálogo, un camino muy inteligentemente creado por Danilo Rueda y continuado por Otty Patiño, pero hace parte del ideal de la construcción de la paz en Colombia

¿Cuál es la ruptura que ha habido hoy? Que el concepto de paz total incluye conversaciones en diálogos con organizaciones de origen guerrillero y con organizaciones que tienen que ver con el microtráfico, narcotráfico y con organizaciones de multicrimen, en ese sentido si logramos establecer conversaciones de diálogos con todos los actores, vamos a lograr superar esa perversa relación de construcción de la paz con el asesinato de firmantes de paz, no hay otra. Es el único camino y esa es la realidad.

  EPDD– ¿Cree que la propuesta del gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón de volver a los informantes o cooperantes aclimata la paz o nos devuelve a épocas de ingrata recordación?

LGPC– Mira yo  veo que ellos se están informando poco a poco del tema de la construcción de la paz total, esto lo he dicho en varias entrevistas, hay que incorporar el tema de estrategias y tácticas de seguridad, recuerdo cuando yo era el gerente designado de paz de Antioquia en enero de 2016, tuve una entrevista con el periódico El Colombiano en el cual dije que mi gran temor era que los territorios que dejaban las Farc apenas se desmovilizaran, fueran copados por otros actores armados ilegales y es exactamente lo que pasó, fueron copados por otras estructuras armadas ilegales.

De lo que se trata hoy es que la construcción de la paz total debe contener paralelamente una estrategia y táctica de seguridad para el territorio y el microterritorio para ir avanzando en una estrategia conjunta y de cooperación, en ese sentido un mandatario local tiene toda la razón de preocuparse por los signos de violencia, por la afectación a la población civil, pero yo ya estoy viendo un ministro de defensa al doctor Iván Velásquez Gómez que lo conozco desde que era el procurador de Antioquia y yo era asesor de paz de la ciudad de Medellín, interesado en que se desarrollen estrategias de táctica de seguridad y  la construcción de las mesas de paz total en los diferentes departamentos y  las subregiones de Antioquia y es demasiado importante, eso le va a dar más tranquilidad a los mandatarios regionales, al señor gobernador y a los alcaldes municipales.

Yo creo que es un tema de generar confianza y de generar credibilidad y de entender un principio, es que la construcción de la paz total no es un capricho de nadie, no es un capricho ni de Petro, ni de Otty Patiño, ni de Pardo, ni de nadie, es un mandato constitucional, Artículo 22 de la Constitución Política de Colombia que dice que la paz es un deber y no un derecho de obligatorio cumplimiento.

Estamos nosotros simplemente propiciando, construyendo, dando cumplimiento a la Constitución de 1991 que además nosotros fuimos artífices, yo fui asesor de la Asamblea Nacional Constituyente de 1991, asesor de la bancada de la Alianza Democrática en ese mismo año, entonces yo creo que en la medida que vamos diseñando, las estrategias de paz total y estrategias de seguridad, los mandatarios locales van confiando mucho más y vamos vinculando a la sociedad civil  en la construcción de la paz total.

EPDD– Finalmente un mensaje optimista de paz para el pueblo de Urabá

LGPC-Paz total, Urabá claro, Urabá es fundamental para Antioquia y para Colombia, los dos puertos van a transformar por completo a Urabá y a Antioquia, lo avances en la reforma agraria que se van consolidando, la restitución de tierras van a generar una revolución productiva agropecuaria muy a tono con los nuevos puertos, yo pienso que los Gaitanistas deben hacer una reflexión profunda, deben entender que estamos en un momento único para Colombia, que hay un presidente con el que se puede acordar la paz total desde diferentes aristas, desde diferentes interpretaciones y que si logramos que Urabá se vincule a la construcción de la paz total, sin hacerle caso a quienes sabotean cualquier esfuerzo de paz, Urabá va a ser transcendental, no solo para la política sino para lo social y la economía de Antioquia.

Un mensaje de fe, un mensaje de optimismo, un mensaje de valor, un mensaje de mucha fuerza que no nos dejemos poner zancadillas, colocar tropiezos en la paz total que está por encima, como derecho fundamental del artículo 22 de la nuestra Constitución y Urabá es un hecho, donde no podrá haber paz en Antioquia ni en Colombia sino hay en Urabá.

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