¿Por qué un gerente cultural para Apartadó?

“Con gusto envío a quienes están en la plaza pública ganándose el voto popular esta propuesta que, de ser puesta en marcha por el alcalde ganador, le estaría imprimiendo un empuje de modernidad al municipio, colocándolo a la altura de las ciudades del interior en materia cultural” les dijo el médico a los siete aspirantes a dicho cargo: Geritza Echavarría Quinto, Eduardo Enrique Zambrano Moreno, Gonzalo Giraldo, Eliécer Arteaga, Luis Augusto Medina, Adolfo Romero y Raúl Galezo.

La propuesta:

Quisiéramos como trabajadores de la cultura, plantear un anhelo local de los ciudadanos  de Apartadó, donde la Ciudadela de la cultura, obra de la administración departamental que lleva ya varios años en condición de inconclusa, pero que quisiéramos que durante el próximo gobierno de Apartadó en unión con el gobierno de Antioquia pueda concluirse, para hacer de ella lo que siempre hemos soñado tener en nuestro municipio: El Palacio de la cultura, donde podamos programar y disfrutar, vía tecnologías de la información, eventos nacionales e internacionales, porque aspiramos, desde dicho palacio, quedar  interconectados tecnológicamente con el mundo y   poder  así interactuar con expresiones culturales de otros países del orbe.

Esperamos por tanto que el próximo alcalde Apartadó, les dé vía libre a estas ideas contribuyendo así a que nuestro municipio se acerque cada vez más a la satisfacción de sus anhelos en materia cultural y con ello podamos acercarnos a tener unas relaciones sociales de más sana convivencia, pudiendo así construir paz desde una ciudadanía democrática y activamente participativa.

Creo que si le pedimos a la gobernación que concluya ese proyecto de La Ciudadela de la Cultura en toda la dimensión para la que fue diseñada y proyectada y posteriormente se lo entregue dotado en todo el sentido de la palabra al municipio  de Apartadó para su administración, podríamos tener allí el más excelente escenario para crear un auténtico y dinámico centro productor de pensamiento y cultura, que nos permitiría , mediante el uso de las tecnologías avanzadas de la información, intercambiar con otros centros similares del departamento, del país y del mundo, contando así, como decíamos arriba, con un espacio  dotado para conectarnos globalmente, sin que todo  esto sea óbice para poder contar allí mismo en la ciudadela, con una escuela de música que tendría su propia sala de conciertos, colocándonos así a la altura de cualquiera de las ciudades colombianas del interior.

Debemos como administración municipal plantear a su vez una política general de bibliotecas que nos permita repensar el fortalecimiento de una red de sitios de lectura que cubra también las escuelas veredales y su coordinación se haga desde la Biblioteca Municipal Federico García Lorca desde donde se normatice el manejo y apoyo logístico de la red para lo cual recomendamos:

Se debe nombrar entonces un (-a) gerente de la cultura (llámese gerente del Instituto de Cultura o en su defecto, secretario (-a) de Cultura)

para el municipio, al rededor del cual se articule: Red de Bibliotecas, Casa de la Cultura, Ciudadela Educativa, y el Convenio con el Centro Cultural Rosalba Zapata Cardona. Estos cuatro componentes tendrán como eje la Biblioteca Municipal Federico García Lorca. Y cada uno tendrá un asistente administrativo al servicio de una nueva forma de direccionar la cultura y la Red de Bibliotecas en el municipio, cuyos principales propósitos serán:

Dar líneas de acción al desarrollo armónico de estos cuatro espacios impulsando una política pública y acuerdos municipales que aseguren presupuesto, continuidad en proyectos pertinentes y perfiles idóneos basados en competencias para la gestión eficiente de estos espacios y sus proyectos.

Urge, Señores candidatos recuperar el papel protagónico e histórico de la Biblioteca Pública Federico García como eje articulador de la cultura, el pensamiento y la creatividad para la construcción y fortalecimiento de la ciudadanía en el municipio. Para ello se deben revisar y actualizar los planes que se hayan elaborado hasta hoy y estén actualmente en funcionamiento.

Acciones que deberá cumplir el gerente cultural de Apartadó (Llámese gerente del Instituto de Cultura o en su defecto, secretario de Cultura):

1. Recuperar los espacios físicos dentro de la biblioteca para el fomento a la lectura, el acompañamiento a las escuelas y el encuentro entre escritores, artistas, pensadores y la comunidad en general. Esto implica reubicar oficinas y salas que no tienen relación con la naturaleza de la Biblioteca, para que esta vuelva a tener para su disposición los espacios originales destinados a la comunidad y sus programas pertinentes para la institución.

2. Revisar el perfil profesional que requieren los diferentes cargos de la biblioteca y asegurar un proceso de contratación transparente a través de convocatorias, donde se contrate por méritos y por poseer los perfiles idóneos.

3.Adquirir colecciones bibliográficas nuevas y la tecnología apropiada para estructurar la biblioteca digital para ir poniéndola a tono con la modernidad tecnológica.

4. Fortalecer la gestión de la biblioteca a través de un proceso de alta gerencia, que asegure nuevos convenios con instituciones que apoyan la cultura en Colombia (desde la institucionalidad o la empresa privada), y además  trabajar  en  la implementación de un área de formulación de proyectos para la consecución de dineros desde las múltiples convocatorias que existen en Colombia y en el extranjero a favor de las bibliotecas públicas, con el fin de mantener actualizada el inventario bibliográfico de la Biblioteca Municipal .

5. Revisar para reformular prontamente el Plan de Lectura y Escritura y además instalar dos mesas de trabajo: Amigos de la Biblioteca y la Red de Bibliotecas Regionales para fortalecer de tal forma una política pública alrededor de la biblioteca, la lectura y los libros.

6. Establecer un plan de relacionamiento con instituciones aliadas para el fortalecimiento del equipo de trabajo que se integre en la biblioteca, contando con perfiles profesionalmente idóneos para darle profundidad y mejorar   la extensión de los programas y proyectos que elabore el equipo de trabajo

7. Sistematizar y evaluar la experiencia en estos más de 20 años de vida

Municipal de la biblioteca, la Casa de la Cultura, la Ciudadela y El Centro Cultural Rosalba Zapata Cardona para aprender de lo realizado, y reorientar para mejorar los programas y proyectos de forma cada vez más participativa.

8. Aprovechar la experiencia del Taller de Escritores Urabá Escribe, con una experiencia de 40 años continuos de aportes a la cultura del municipio, haciendo con él un convenio, por decir algo, que le facilite al Taller posibilidades de expandir cada vez más esa experiencia literaria entre las nuevas generaciones, realizando por ejemplo talleres en las comunas y corregimientos. Recordemos que el Taller de escritores Urabá Escribe tiene representación en RELATA y una asistencia promedio durante el año de 36 participantes cada ocho días durante 10 meses del año.

9.Apartadó requiere de un centro de documentación histórica, que puede ser creado pensando que podría estar localizado en el palacio de la Cultura, que será la nominación que en lo sucesivo tendrá el conjunto de entidades culturales que acá proponemos y que por supuesto, estarán todas localizadas en la hoy todavía inconclusa Ciudadela del sol, Ciudadela que esperamos culmine el nuevo alcalde de Apartadó.

Apartadó requiere también que vayamos pensando en la creación de un Museo para lo cual esperamos  el auspicio de la próxima administración municipal, para que  ese Gerente de la Cultura, que usted se comprometerá a nombrar, inicie los respectivos estudios conducentes a su creación, atreviéndonos a sugerir desde ahora que su sede sea La Casa De La Cultura, la cual deberá refaccionar  la alcaldía siempre y cuando legalice  jurídicamente la propiedad de las actuales instalaciones ,que siga siendo  el patrimonio natural de la cultura de Apartadó. Así mismo creemos que desde allí podría operar una oficina para los Vigías del Patrimonio.

11. Aspiramos los trabajadores de la cultura del municipio a que en la próximaAdministración municipal, esta Gerencia Cultural cree el Fondo de Publicaciones, que deberá ser rotativo para garantizar así su permanencia en el tiempo, el cual deberá administrarse con excelente gestión en la distribución y ventas, para recuperar el dinero invertido en las distintas publicaciones que el fondo haga. Estas publicaciones deben ser sobre historia, literatura, periodismo escrito y ensayos.

Esta gerencia deberá ser un cargo de carrera administrativa, con alto perfil en administración para que cuide los recursos y los haga rendir, pero por supuesto que además de tener estas cualidades administrativas, este gerente deberá ser altamente sensible por la cultura en general. Por eso la elección del gerente deberá estar por encima de los partidos políticos, primando la experticia del candidato en temas culturales. Esa gerencia deberá estar, por tanto, acompañada por una permanente veeduría ciudadana, teniendo en cuenta que su trabajo integrador del patrimonio cultural del municipio y el del departamento, deberá ser permanente. En ello se debe tener presente por supuesto la opinión del Consejo Municipal de Cultura.

Queremos terminar resaltando que otra tarea muy importante del gerente cultural de Apartadó consistirá en  rehacer   con  celo y cuidado ,  procurando  perfeccionarlo cada día más, el generoso convenio que en materia cultural tuvo el municipio  en el pasado  por  casi dos décadas con  la Caja de Compensación Familiar Comfenalco Antioquia, igual  que deberá trabajar por reconstruir también el convenio  que  en materia cultural  tuvo  Apartadó con la Corporación Rosalba Zapata , suspendido también en mala  hora  hace algún tiempo ya.

La Gerencia Cultural de Apartadó, como dependencia de la administración municipal, tendrá entre sus metas un Apartadó digital de alta velocidad, lo que permitirá repotenciar los beneficios que podrá ofrecer a los ciudadanos El Palacio de la Cultura, mediante la presentación programada de videos, conferencias, cine, conciertos y muchas otras actividadesdonde se interactúe con otros lugares del mundo que puedan presentar interés para nuestros ciudadanos en Apartadó.

Creemos que esa Gerencia Cultural de Apartadó podrá rápidamente elaborar un buen convenio interinstitucional (estado*estado) con la Universidad de Antioquia para que una parte de las tareas de su escuela de música   puedan realizarse en el Palacio de la Cultura que soñamos ver culminado con la colaboración de la gobernación de Antioquia.

Aspiramos entonces, apreciado Candidato (a)a la Alcaldía de Apartadó, a que este análisis de los trabajadores de la cultura, el mismo que valora el importante papel que los políticos cumplen en el desarrollo de los pueblos, lo incorporen  finalmente como un insumo  programático en su plan de desarrollo, asumiendo el compromiso ante la ciudadanía de que quien triunfe recibiendo el favor popular como alcalde, cumpla lo que acá estamos proponiendo, por encima de cualquier mirada partidista, estando seguros de que se estará  colocando a la altura del deseo  popular  de fortalecer cada vez más la mirada cultural de nuestro municipio de Apartadó.

Y, por último, se sabe que, durante muchos años, la Casa de la Cultura fue la caja menor del municipio. No queremos que esto vuelva a ocurrir porque va en contra del Patrimonio Cultural de las gentes de Apartadó.